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Ikea Pestle e Análise de Opções Estratégicas Marketing Essay. Published 23 de março de 2017 Última Editado 23 de março de 2017. Este ensaio foi apresentado por um estudante Este não é um exemplo do trabalho escrito por nossos redatores de ensaio profissional. O objetivo deste trabalho é Para realizar uma análise SWOT e PESTEL da IKEA e resumir uma avaliação da estratégia da IKEA e opções estratégicas. IKEA, que foi iniciado em 1943, é o maior varejista de móveis do mundo Ele oferece uma ampla gama de produtos de mobiliário bem concebidos e funcionais A preços acessíveis Isso permite que o maior número possível de pessoas para dar-lhes IKEA s foco em toda a sua existência tem sido fazer e fornecer bons produtos a preços baixos para os clientes Assim, tem com o tempo desenvolvido métodos que são rentáveis ​​e inovadores. SWOT ANALYSIS. Acording to Kourdi 2009, uma análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa é uma boa ferramenta para recolher informações sobre a posição estratégica do negócio H E explica que os pontos fortes e fracos são encontrados dentro do ambiente interno da organização, enquanto as oportunidades e ameaças são geralmente encontrados a partir do ambiente externo dentro do qual a empresa opera. IKEA fornece outras amenidades em suas lojas que incluem playrooms para crianças, amplo espaço de estacionamento e restaurantes E os cafés suecos Isto atrai os clientes que se preocupam com o estacionamento e que têm crianças As crianças podem ser deixadas jogar na zona de jogo, enquanto os pais fazem o shopping. IKEA desenhos de seus próprios móveis Isso torna o negócio tornam-se inovadoras em desenhos e também garante clientes de A mesma gama de mobiliário e qualidade em todo o mundo. Relações duradouras com fornecedores chave selecionados são uma grande força da estratégia de compra e desenvolvimento de produtos da IKEA. Isso ocorre porque a IKEA está diretamente envolvida apenas na concepção, distribuição e venda de seus produtos. Projetando produtos de modo que possam ser embalados lisos e montados por nossos clientes grandes IKEA pode enviar mais itens em um caminhão, menos espaço de armazenamento é necessário, os custos de mão-de-obra são educados e danos ao transporte são evitados Para o cliente, isso significa produtos com preços mais baixos e transporte fácil home. Scandinavian design e estilo é Por exemplo, personalizando alguns produtos e comodidades como restaurantes para mercados orientais em um lugar como China ou Hong Kong árabe para o Oriente Médio ou Mesmo os produtos africanos para o mercado africano quando se aventura a África apelarão mais a um outro segmento de mercado de traditionalists ou de cidadãos muito patrióticos destas regiões. Uma vez que IKEA não possui nenhuma facilidade de transporte, sua rede da fonte e de distribuição é fisicamente conectada com os atores externos e Milhares de parceiros logísticos Coordenar e ligar esta rede complexa que tinha adoptado necessita de muita concentração E muito avanços sistema de monitoramento, além disso, IKEA não controla unilateralmente ea maioria das relações logísticas. Há o potencial para expandir para outras áreas onde IKEA não tem lojas devido à sua fama internacional, forte marca globalmente reconhecida e crescente demanda por sua Produtos Estes mercados inexplorados incluem a América do Sul e África. IKEA recicla materiais em seu objetivo de crescer organicamente IKEA s site afirma que Existe um verdadeiro potencial de negócios para IKEA no fornecimento de soluções que permitem aos clientes viver uma vida mais sustentável em casa IKEA está desenvolvendo eficaz Soluções para os clientes, a fim de apoiar a reciclagem ou reutilização de produtos usados, objetivando que nenhum produto acabe em aterro e os materiais reciclados utilizados na produção de novos produtos IKEA 1.IKEA delegue muita responsabilidade aos seus parceiros competentes Estes são normalmente aqueles que têm longa Produção de um determinado produto, ou aqueles que têm competências técnicas específicas. Proporciona uma dificuldade em controlar e manter os padrões Devido a isso, as competências da IKEA e estrutura organizacional precisa continuar a ser re-visitado e modificado para atender parceiros específicos e processos de interação e networks. Like qualquer outro negócio, Tais como Wal-Mart, lojas de material de escritório como o Office Depot, e armazéns de desconto, como Costco Wal-Mart é o varejista número um do mundo Estes retalhistas de mercadorias em geral tendem a promover agressivamente seus produtos de mobiliário com base no preço também. São os varejistas de varejo high-end que normalmente oferecem luxuosos ambientes loja projetado para apelar para as pessoas que procuram sentimentos de riqueza, alta classe, ostentação prosperidade e conforto Esses varejistas também oferecem várias opções de pagamento e crédito fácil para tornar mais fácil para os compradores Comprometer-se a um mais itens ou costoso products. PESTLE ANALYSIS. PESTLE é uma ferramenta que é usada para analisar o macro-envi A análise PESTLE gera informações que ajudam os gestores seniores na elaboração de estratégias e na formulação de planos e políticas estratégicas. A MORRANCE 2008 argumenta que a análise PESTLE pode Também pode ser usado como uma estrutura para olhar para fora da organização para a hipótese do que pode ou não pode acontecer É um quadro útil para usar para garantir que alguns dos fatores básicos não são ignorados ou ignorados Usado de forma semelhante ao do planejamento de negócios 2.Esto inclui questões relacionadas com as políticas governamentais em matéria de impostos, tarifas e restrições comerciais. Inclui também as leis de emprego e as actividades e envolvimento dos sindicatos. A estabilidade política do ambiente também é importante. O ambiente político da IKEA é favorável na Europa e na América , Os sistemas políticos têm desenvolvido ao longo do tempo proporcionando um ambiente muito estável IKEA não opera em África, onde a maioria das nações não são politicamente estáveis. Factores Económicos. IKEA como a maioria das empresas na Europa e América está actualmente a operar em recessão económica global Na maioria dos países, tem havido um crescimento econômico lento nos últimos dois anos Outros econômicos Fatores são típicos de cada país e tem que com as taxas de inflação, as taxas de juros, as taxas de salário e as legislações de salário mínimo. Fatores sociológicos. Mercados onde IKEA opera são confrontados com as tendências sociais em mudança Por exemplo, há agora menos compradores pela primeira vez no mercado imobiliário que É principalmente devido a tempos econômicos difíceis Assim, pode haver uma desaceleração na taxa de crescimento do mercado s. According a muitas pessoas associar a Suécia com um estilo de vida saudável fresco 3 Este estilo de vida sueco é refletida na gama de produtos IKEA A frescura do ar livre Se reflete nas cores e materiais utilizados e no sentido de espaço que eles criam usando madeiras de cor loura, superfícies não tratadas e te A IKEA também desenvolveu um programa de responsabilidade social corporativa muito abrangente. A política de responsabilidade social da IKEA dá uma provisão para doações humanitárias e apoio a várias instituições de caridade, como o Fundo Mundial para a Vida Selvagem, a UNICEF ea Save the Children. Tem um site actualizado a partir do qual os clientes podem ver catálogos on-line, verificar a disponibilidade de stock antes de ir à loja, encomendar online e até mesmo corresponder com a equipa de serviço ao cliente À medida que a tecnologia evolui, a IKEA continuará a actualizar e actualizar constantemente a sua tecnologia Para manter o ritmo com as suas redes globais que vão desde relações de rede com o fornecedor para aqueles com distribuidores. IKEA é um negócio global Isso significa que é afetado por muitas leis e legislações em todos os países diferentes Isto representa uma ameaça onde IKEA pode ser incapaz de controlar Normas e / ou qualidade em algumas jurisdições onde os produtos IKEA estão onde não há regulamentos Para controlar as condições de trabalho. Desde a sua fundação, a IKEA tem sido sensível ao ambiente, o que a leva a utilizar melhor tanto as matérias-primas como a energia. Isto reduz os custos e ajuda a empresa a atingir os seus objectivos O ESTRATÉGIA DA IKEA E AS OPÇÕES ESTRATÉGICAS. O IKEA pode criar mais oportunidades e abordar as ameaças através do planeamento estratégico, aproveitando os seus pontos fortes e trabalhando nas suas fraquezas. No estudo de caso IKEA Invades America, a estratégia da IKEA é dominar o mercado e A liderança de mercado, tanto quanto mobiliário de casa estão em causa Ele pode fazê-lo por avaliar o seu ambiente externo e competitivo. Baixos preços para os produtos é a principal estratégia da IKEA que faz os clientes querem comprar da IKEA Esta estratégia de baixo preço é acoplado com uma ampla Gama de produtos bem concebidos produtos IKEA s atender a cada estilo de vida e estágio de vida de seus clientes, que vêm de todas as faixas etárias e tipos de casa S Esta diversidade no mercado de nicho aumenta o potencial de mercado da IKEA. No caso de estudo Estratégia em Redes Industriais Experiências da IKEA por E Baraldi, As redes industriais e relações comerciais desempenham papéis fundamentais para a estratégia da IKEA Deve continuar a trabalhar com fornecedores Que assumem a responsabilidade pelas pessoas e pelo ambiente e que querem crescer e desenvolver-se com o crescimento da IKEA Como parte do seu trabalho contínuo para melhorar as condições da cadeia de abastecimento, a IKEA implementou um código de conduta revisto, IWAY, A possibilidade de desenvolver padrões globais da cadeia de abastecimento Relatório de sustentabilidade IKEA 2009 13. A sustentabilidade deve fazer parte da estratégia de negócio da IKEA e deve, por conseguinte, ser integrada em todas e cada uma das estratégias de negócio da IKEA e na sua gama de produtos Relatório de sustentabilidade IKEA 2009 8 A IKEA terá de liderar a evolução com inovação e know-how técnico e ser transparente para com as partes interessadas S IKEA s produtos, processos e sistemas devem continuar demonstrando responsabilidade para as pessoas eo ambiente. Essay Writing Service. Fully referenciado, entregue no tempo, Ensaio Escrita Service. Buy-to-let mudanças 2017 o que você precisa saber. Buy-to - Deixar a notícia está entrando duramente e rapidamente, e nós re somente na metade do ano Aqui estão todas as mudanças que foram feitas até agora que impactarão aqueles que possuem propriedades rental ou estão planeando entrar no mercado do buy-to-let. Este ano o governo anunciou que estaria aumentando o imposto de selo para aqueles que compram segundas residências, including propriedades da compra-para-deixam a partir de abril deste ano, landlords têm que pagar uma sobretaxa de imposto de selo em comprar-para-deixam repousos de três pontos de porcentagem acima Por exemplo, se você comprou uma segunda propriedade antes de 1 de abril de 2017 para 500.000, teria pago 0% de imposto de selo nos primeiros 12.000, 2% nos próximos 125.000 e 5% nos restantes 250.000, o que Funciona como 15.000 em tot As novas taxas são de 3 por cento, 5 por cento e 8 por cento, respectivamente, o que duplicaria o montante do imposto a pagar sobre esta propriedade para 30.000. Desgastar e rasgar. De acordo com as regras anteriores, os proprietários foram autorizados a deduzir um subsídio anual de Seus lucros tributáveis ​​para uso e desgaste, independentemente do que foi realmente gasto Agora você terá que fornecer recibos discriminados se você deseja ter os custos deduzidos de seu imposto. Imposto de juros de mourisco relevo. Outra medida impopular anunciada por George Osborne foi uma mudança para Landlord. It significa que os proprietários só poderão reivindicar a taxa básica de imposto como alívio, independentemente de qual suporte fiscal eles vêm sob Para aqueles que pagam imposto de taxa básica de qualquer maneira não haverá mudança, mas como muitos proprietários caem em Os suportes de imposto mais elevados isto poderia ter um impacto sério em sua renda. No momento os landlords podem reivindicar para trás uma porcentagem de seus custos de interesse da hipoteca igual à porcentagem do imposto que pagam, assim que aqueles que pagam a taxa básica taxam Reivindicação de volta 20 por cento dos custos de juros de hipoteca, enquanto aqueles na faixa de imposto mais alto pode reclamar volta 45 por cento Quando essas mudanças são implementadas, o limite para o montante landlords pode reclamar será fixado em 20 por cento para todos Por um período de quatro anos, a partir de abril do próximo ano. No entanto, aqueles que têm um inquilino ou deseja alugar um quarto em uma base casual - através AirBnB, por exemplo - não terá nenhum imposto sobre os primeiros 7.500 de seus Renda Antes de abril, o montante tinha sido congelado em 4.250 desde 1997.House prices. According para o Halifax House Price Index preços da habitação estão a 8,5 por cento desde o ano passado, a partir de julho de 2017 Há um monte de especulações sobre como os preços das casas Vai mudar no futuro, mas o que sabemos no momento é que o preço médio de comprar uma casa no Reino Unido é agora 215.582, acima de 211.868 no primeiro trimestre do ano. Enquanto os preços das casas têm continuado a subir, a taxa anual Crescimento de 8 5 por cento é na verdade o T taxa de crescimento desde o terceiro trimestre do ano passado. Capital ganhos fiscal. Como parte do orçamento de 2017, o Chanceler anunciou um corte de imposto sobre ganhos de capital, mas este corte não será aplicado a landlords. The taxa básica de imposto sobre ganhos de capital passou De 18 por cento para 10 por cento, enquanto a maior taxa caiu de 28 por cento para 20 por cento lucros feitos a partir de ativos como ações e ações serão agora sujeitas a essas taxas mais baixas de imposto, mas não é o mesmo para Propriedades Os proprietários e proprietários que vendem suas propriedades agora estarão efetivamente sujeitos a uma sobretaxa de oito por cento que aqueles que vendem outros ativos não enfrentam face. With um novo primeiro ministro entrando e um novo gabinete sendo nomeado, o que muda em comprar-se Você espera para ver em seguida Diga-nos nos comentários. Get conjunto com o proprietário costurou cover. Over 100.000 UK landlord políticas, uma avaliação de 9 10 clientes e reivindicações tratadas por uma equipe premiada Olhando para mudar ou iniciar uma nova política Executar um rápido Cotação de seguro do senhorio Hoje. Ikea está lançando uma nova linha de móveis que podem carregar seu telefone sem wires. Ikea anunciou domingo no Mobile World Congress está introduzindo a sua primeira linha de mobiliário que oferece tarifação sem fio para telefones, tablets e outros móveis devices. Ikea mobiliário s, Que ele chama de sua linha Smart Home, irá integrar a popular tecnologia de carregamento sem fio Qi em almofadas de carregamento especiais na mobília As pessoas serão então capazes de comprar e montar os móveis e deixar seus dispositivos Qi-suportados nessas almofadas para uma carga de bateria rápida. Os smartphones que não suportam Qi serão incompatíveis com este mobiliário A tecnologia de carregamento sem fio Qi é controlada pelo Wireless Power Consortium, que possui mais de 200 membros, incluindo Samsung, Microsoft, Motorola, Nokia, HTC, Verizon Wireless e outros. Mais de 80 Diferentes smartphones oferecem suporte para Qi, que é atualmente o padrão de carregamento sem fio mais utilizado no mundo Ele funciona graças a bobinas magnéticas embutidas que o gene Um pequeno campo eletromagnético - smartphones e tablets que suportam Qi, em seguida, converter este campo em energia para reabastecer a bateria do dispositivo. Ikea diz que vai lançar esta nova linha de mobiliário, que irá incluir mesas, mesas de cabeceira e na América do Norte e Europa Em April. NOW WATCH 14 coisas que você não sabia que seus fones de ouvido iPhone poderia fazer.